Różne elementy strategii społecznego zaangażowania na przykładzie wybranych laureatów Konkursu o tytuł "Dobroczyńca Roku"
Strategie działania prospołecznego firmy mogą być zwrócone w wielu kierunkach. Po pierwsze, strategia może wspierać dążenia do budowania dobrych relacji z otoczeniem społecznym lub poprawy wizerunku firmy. Po drugie, strategia może być zorientowana na zarządzanie zasobami ludzkimi i po trzecie - strategia jako przykład marketingu społecznie zaangażowanego.
Korzyści ze społecznego zaangażowania
Programy społeczne wspierane przez firmy przynoszą korzyści zarówno społecznościom jak i przedsiębiorstwom. Społeczne zaangażowanie się firmy umożliwia odniesienie obopólnych korzyści na zasadzie "win-win" (wygrany-wygrany).
Konkurs na przestrzeni lat: od akcji charytatywnych po inwestycje społeczne
Od momentu jego powstania w 1997 roku zmieniał się Konkurs i zmieniał się charakter działań dobroczynnych, w jakie angażowały się nominowane firmy.
Krótka historia społecznego zaangażowania firm w Polsce
Historia społecznego zaangażowania przedsiębiorców i filantropii w Polsce sięga początków państwa polskiego. Pierwsze dobroczynne instytucje - fundacje i szpitale - ufundowane zostały w XI i XII wieku, jednak w średniowieczu trudno mówić o społecznym zaangażowaniu w rozumieniu współczesnego CCI.
Dobroczyńcy
-
Bank BPH SA
-
Rotary International, Rotary Club Łódź
-
Michelin Polska SA
-
Polski Koncern Naftowy Orlen SA
-
Przedsiebiorstwo Transportu Kolejowego Holding SA
-
Bank Śląski SA Oddział w Kielcach
-
PKO Bank Polski SA, ROD we Wrocławiu
-
ZenithOptimedia Group
-
Miejski Zarząd Usług Komunalnych Sp. z o.o. w Wałbrzychu

